Dankzij een beter inzicht, niet alleen in de cijfers, maar ook in de onderliggende factoren en samenhang, hoeft er minder tijd besteed te worden aan het verzamelen en interpreteren van de gegevens. 

Die tijd kan worden ingezet om gericht te sturen op het uiteindelijke doel: het leveren van kwalitatief goede zorg binnen de afgegeven kaders.

Met een proactief hulpmiddel (het 7-stappenmodel, vergelijkbaar met een inzettool), kunnen mensen en middelen effectiever worden ingezet. Daarbij wordt duidelijk welk effect het bijsturen op de belangrijkste KPI’s heeft.

Zo haal je meer uit hetzelfde budget of bereik je hetzelfde resultaat met minder middelen.

Ook Control ervaart met Predico een duidelijke meerwaarde. Dankzij de actuele dashboards, inzichtelijke rapportages en de mogelijkheid om eenvoudig scenario’s door te rekenen, kan de controller de rol van strategisch businesspartner veel effectiever invullen.

Waar voorheen veel tijd verloren ging aan het verzamelen, corrigeren en reconciliëren van gegevens in talloze spreadsheets, biedt Predico één betrouwbare bron van waarheid. Dat maakt het begrotings- en forecastproces niet alleen efficiënter, maar ook inhoudelijk sterker.

Controllers kunnen zich zo focussen op wat echt waarde toevoegt: het duiden van trends, het adviseren van management en bestuur, en het ondersteunen van afdelingen bij datagedreven besluitvorming.

Het resultaat is een meer proactieve en invloedrijke rol voor Control; midden in het hart van de organisatie.

Ook HR profiteert volop van Predico. Dankzij het heldere inzicht in zowel de gewenste als de actuele formatie wordt direct zichtbaar waar overschotten of tekorten ontstaan; nu én in de toekomst. Zo kan HR tijdig anticiperen met gerichte wervings-, opleidings- of herplaatsingsacties.

Daarnaast maakt Predico de verbinding tussen formatie, budget en productiviteit. Daardoor wordt het makkelijker om strategische keuzes te onderbouwen en om beleid écht datagedreven vorm te geven. Het resultaat? Minder ad-hoc beslissingen, beter benut talent en een meer gebalanceerde inzet van medewerkers.

Door deze transparantie en voorspelbaarheid ontstaat er meer rust en stabiliteit binnen de teams en en kunnen leidinggevenden en HR samenwerken aan een duurzame personeelsplanning die meebeweegt met de zorgvraag.

Ook de Raad van Bestuur profiteert direct van Predico. Door de verhoogde voorspelbaarheid in financiële en personele ontwikkelingen ontstaat een stevig fundament voor beter onderbouwde strategische keuzes.

Het bestuur krijgt continu inzicht in de actuele én toekomstige situatie: van de inzet van personeel tot de financiële ruimte en verwachte zorgproductie. Dat maakt het mogelijk om scenario’s door te rekenen, risico’s vroegtijdig te signaleren en tijdig bij te sturen; niet alleen op cijfers, maar ook op impact voor cliënten en medewerkers.

Daarnaast versterkt Predico de dialoog met andere stakeholders. Financiers, toezichthouders, de medezeggenschap en accountants krijgen via dezelfde heldere informatie een transparant beeld van de organisatie en haar vooruitzichten.

Dat bevordert vertrouwen, versnelt besluitvorming en maakt het eenvoudiger om iedereen actief mee te nemen in de koers. Zo ontstaat een organisatie die écht samen vooruitkijkt én vooruitkomt.

Wil je weten wat dit precies betekent voor de medewerkers in jouw organisatie? Laat het ons weten!

Alata

Alice

Open Sans

Noto Sans

Bebas Neue

Great Vibes

Rock Salt

Exo

Belgrano

Overlock

Cinzel

Indie Flower

Staatliches

Roboto Slab

Lato

Noto Serif

Open Sans

Montserrat

Ubuntu

Rubik

Delius

Amiri

Montserrat